Saneke funktioniert!
Einem selbsternannten „Experten“, oder einem Kollegen, der bewiesen hat, dass er Führung und Praxismanagement beherrscht? Als wir unsere Praxis aufgebaut haben hatten wir auch etliche fachfremde Berater an Bord. Deren Ratschläge waren gut, aber leider hat vieles nicht funktioniert.
Was immer funktioniert hat waren Tipps von erfolgreichen Kollegen.
Und genau das ist es, was mir riesigen Spass macht: Kollegen zu ähnlichem Erfolg zu verhelfen und meine Erfahrung aus 25 Jahren erfolgreicher Praxisführung weiter zu geben.
Aber keine Sorge, jedes Konzept ist auf SIE zugeschnitten und ist kein Klon meiner Praxis. Ich kenne die Zahlen und Konzepte hunderter Zahnärzte, die ich in den letzten 20 Jahren gecoacht habe oder die auf meinen Kursen gewesen sind. Jedes Konzept ist anders, viele sind erfolgreich und manche super erfolgreich!
Das ist das Wissen, das ich weiter gebe.
Was kann ich für Ihre Praxis tun? Was sind Ihre Ziele?
Was kann ich für Ihre Praxis tun? Was sind Ihre Ziele?
Bestimmung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
Aufdeckung von
Potentialen
Zusammen mit dem Team den Kurs der Praxis für die nächsten zwei Jahre erarbeiten
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1- tages Praxischeck
Ziel:
Bestimmung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
Aufdeckung von Potentialen
Ablauf:
Terminvereinbarung und telefon. Vorbesprechung
Anreise am Vorabend / gemeinsames Abendessen
am Vormittag Sichtung aller Unterlagen
BWAs der letzten 3 Jahre
Leistungsstatistik und Umsätze (Praxis-EDV)
Terminbuch
große GOZ Rechnungen
„normale“ ZE-Rechnungen
Lohnjournal
etc
– am Nachmittag Besprechung der Ergebnisse und Ausarbeitung einer Strategie
Strategiemeeting
Zusammen mit dem Team den Kurs der Praxis für die nächsten zwei Jahre
erarbeiten
Ort:
Das Strategiemeeting findet üblicherweise nicht in den Praxisräumen, sondern in
einem Seminarhotel mit einer Übernachtung statt.
Teilnehmerzahl:
idealerweise mind. 5 bis max. 20 TN
Ablauf:
Alle Teilnehmer kommen zu Wort und werden gehört: Was läuft gut, was läuft
schlecht, was können bzw, müssen wir verbessern, wie, wer, wann? Welche
Potentiale nutzen wir noch nicht. Wo klemmt es. etc, etc.
Permanenter Coach für ein ein oder zwei Jahre:
Ziel:
ich begleite Sie über ein oder zwei Jahre und halte Ihre Praxis auf Kurs
Art und Umfang meiner Tätigkeit bestimmen wir nach einem eintägigen Praxischeck.
Meine Garantie:
Für meine Beratungskosten legen Sie NIE drauf! Ich steigere Ihren
Gewinn mindestens um den Betrag, den ich koste – oder Geld zurück!
Mein Anspruch:
Mein Anspruch ist natürlich viel höher, als Ihren Gewinn nur um den Betrag zu
steigern, den ich koste. Mein Anspruch ist, Sie auf einen ganz anderen Level zu
heben – dauerhaft, und eben auch für die Zeit „danach“, wenn ich mich ausgeklinkt
habe.
Ziel:
Bestimmung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
Aufdeckung von Potentialen
Ablauf:
Terminvereinbarung und telefon. Vorbesprechung
Anreise am Vorabend / gemeinsames Abendessen
am Vormittag Sichtung aller Unterlagen
BWAs der letzten 3 Jahre
Leistungsstatistik und Umsätze (Praxis-EDV)
Terminbuch
große GOZ Rechnungen
„normale“ ZE-Rechnungen
Lohnjournal
etc
– am Nachmittag Besprechung der Ergebnisse und Ausarbeitung einer Strategie